我们正生涯在一个亘古未有的厘革时代。转变成为常态。

规则一直被突破
，而与组织和员工息息相关的事情
，也是云云。
事情执行鸿沟
，日益凸显。

员工的需求
，组织的期待
，及目今手艺所能实现的交付之间
，重大的鸿沟显而易见。每年
，有数万亿美元的资金
，被用于支付那些死板无味的、手动的、重复性的、生产率低下的
，但却完全可以由自动化肩负的事情；而员工也期待压力被释放
，投入到更有意义、有吸引力、且振奋人心的挑战中
，资助企业提升生产效率、盈利能力和客户知足度。

鸿沟为什么会泛起？宏观经济的转变
，以及生齿、手艺、看法和社会等多方因素的叠加作用
，促使了鸿沟的爆发与日渐显着
，随之而来的高波动性、低生产率、客户知足度一直下降等一系列问题
，关于企业和员工都皆具破损性的影响
，人与手艺无法形成有用协同。

什么是事情执行鸿沟事情执行系统宣言